Monthly Editorial  
Economic Letter
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Secrétariat Général
Le Secrétariat Général
Il s’agit d’un organe technique et administratif en charge des responsabilités quotidiennes et exécutives, sur la base des décisions et des instructions du Conseil d’Administration, sous la supervision directe du Secrétaire Général.

En ce qui concerne le Secrétaire Général, le Conseil d’Administration le désigne, avec une majorité de huit membres au moins. Ensuite, le Conseil soumet le nom du Secrétaire désigné à l’Assemblée Générale pour avoir son consentement. En cas de refus, la décision concernant la désignation du Secrétaire Général est considérée comme invalide.

Le Secrétaire Général préside l’organe technique et administratif de l’Association. Il nomme les employés et les experts nécessaires pour le bon fonctionnement de l’Association. Il soumet des rapports périodiques au Conseil d’Administration et prépare le projet du budget annuel et le rapport des comptes de clôture. En outre, le Secrétaire Général prend part aux réunions de toutes les commissions consultatives et apporte l’assistance à tous les membres de l’Association dans le cadre de leurs relations professionnelles, entre eux et avec l’ABL, la Banque du Liban et les institutions gouvernementales.

La structure du Secrétariat Général comprend 4 directions:
  • La direction administrative et financière
  • La direction des études et des statistiques
  • La direction du développement des ressources humaines
  • La direction de la Communication et des relations publiques
La participation de l’Association à un nombre de conseils et de commissions
L’Association des Banques du Liban est représentée dans un large nombre de conseils et de commissions, parmi lesquels:
  • Le Conseil Economique et Social
  • Le Conseil d’Administration de la Caisse Nationale de la Sécurité Sociale
  • La commission financière de la Caisse Nationale de la Sécurité Sociale
  • Le Conseil d’Administration de l’Office National pour l’Emploi
  • Le Conseil d’Administration de l’Institut pour la Recherche Industrielle
  • La commission nationale pour l’application du droit des personnes aux besoins spéciaux au travail (Ministère du Travail)
  • La commission nationale pour le volontarisme (Ministère des Affaires Sociales)
  • La commission nationale pour faciliter le transport et le commerce (Ministère du Commerce et de l’Economie)
  • La commission nationale de coordination pour le projet du Centre libanais pour l’utilisation rationnelle de l’énergie (Ministère de l’Energie)
  • La commission conjointe entre le Ministère des Finances et les institutions économiques
  • Trois commissions au sein de la Chambre du Commerce International – Liban: La commission de l’environnement, la commission des banques et la commission pour la lutte contre la corruption et les pots-de-vin dans le cadre des opérations du commerce international.
  • Le Centre d’Arbitrage International
  • L’Union des Banques Arabes
  • La Commission de Contrôle de Banques (en vertu de la Loi No 28/67)
  • La Commission Supérieure des Banques (en vertu de la Loi No 28/67)
  Communication et RP
Sur le plan des médias, l’Association veille à renforcer les communications et les relations avec les responsables chargés des questions économiques dans les médias au Liban, afin de garantir une couverture continue et globale des activités de l’Association et disséminer les positions adoptées par l’Association elle-même.

L’Association publie un bulletin d’information mensuel distribué au Liban et l’Almanac of Banks in Lebanon mis à jour chaque année. La Direction des Etudes et des Statistiques prépare un périodique mensuel en anglais (The Economic Letter), qui comprend une brève présentation du développement des principaux secteurs de l’économie libanaise avec des tableaux statistiques, distribué à de nombreux établissements, banques, institutions et personnalités au Liban et à l’étranger. Les Indicateurs - Clés sont également préparés sur une base mensuelle, ainsi que l’évolution du portefeuille des Bons du Trésor en LL et en devises étrangères et le Rapport Annuel de l’Association. L’Association publie le programme annuel de formation et de réhabilitation, ainsi qu’une série de Dossiers de l’Association, qui comprend des recherches et des études sur les questions financières et bancaires.

En ce qui concerne la documentation et la bibliothèque interne, l’Association a une banque de données et des archives de médias dont les contenus remontent à 1990, outre une bibliothèque publique, riche en publications spécialisées et en périodiques en trois langues (arabe, français et anglais). Ainsi, l’Association peut mettre à la disposition des cadres des banques et des chercheurs spécialisés une série suffisante de documents et de références qui pourraient leur être utiles.

L’Association continue à mettre à jour les contenus de son site web (www.abl.org.lb). Les internautes ont alors la possibilité de lire, en trois langues (arabe, français et anglais), le guide des banques, la structure de l’Association et de son Secrétariat Général, la structure, la gestion et les commissions du Conseil. Ils ont également la possibilité d’accéder aux différents services disponibles, aux activités organisées et aux publications, outre le texte de la convention collective du travail qui gouverne la relation professionnelle entre les administrations des banques et leurs employés.
Développement des Ressources Humaines
Les banques concentrent leurs efforts sur le développement de leurs ressources humaines, premièrement, pour leur permettre d’aller de pair avec le développement actuel de l’industrie bancaire; deuxièmement, pour relever les défis de l’avenir, que ce soit sur le plan régional ou international, à la lumière de la mondialisation de l’économie et de l’éventuelle constitution des conventions, des blocs et des marchés régionaux.

Dans ce contexte, l'ABL est active à deux niveaux:

a- Le Département de Développement des Ressources Humaines

Dans sa quête permanente à mieux servir le secteur bancaire et son capital humain, le secrétariat général de l’Association des Banques du Liban a créé en Avril 2016 un département de Développement des Ressources Humaines (DRH), dans sa structure, pour croître au-delà des capacités de services de formation.

Ce département vise à développer les ressources humaines dans les banques, en coordonnant avec les parties concernées sur les tendances du secteur bancaire et des législations en matière d'emploi. Son but est d'aider et de soutenir les banques à mettre en œuvre les meilleures pratiques en matière de ressources humaines en se basant sur l’approche fondée sur les compétences et leur fournir des données statistiques pertinentes et métriques tout en assurant leur conformité avec les dispositions en vigueur, à savoir la convention collective de travail.

De ce fait, le rôle du département de Développement des Ressources Humaines (DRH) va englober les sections suivantes:

 

1-     Développement Organisationnel

Aider les banques dans la conception de la gestion des talents / planification de la relève, la rémunération, les systèmes de "grades" et la gestion de la performance selon les meilleures pratiques.

 

2-     Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE)

Soutenir les banques dans la création et/ou le développement de politiques durables et d’assumer une responsabilité sociale plus élevée dans des sujets tels que le bien-être des employés, la consommation d'énergie, la réduction des déchets, l'empreinte carbone, le rôle civique, et le développement des capacités, etc ...

            3-     Apprentissage et Développement

Maintenir l’organisation de programmes de formation interbancaires et intrabancaires (séminaires et conférences, sessions intensives, sessions spécialisées ...) pour les employés du secteur bancaire tout en couvrant l’ensemble du territoire libanais, et selon un calendrier de formation établi par le département selon les recommandations des banques membres, revu par les membres de la commission des ressources humaines et des affaires sociales de l’ABL, et approuvé par son conseil d'administration. Le but de ces activités est d'accompagner les dernières pratiques, législations et réglementations de la profession bancaire, et d’élever le niveau du professionnalisme des employés du secteur bancaire libanais, qui constitue l’un des avantages de sa compétitivité.

 

b - L'Institut Supérieur des Études Bancaires (ISEB): Cet institut a entamé ses travaux au début de l'année scolaire 2013-2014. Il attribue une licence  et une maîtrise professionnelles. L'Institut maintient tous les engagements du Centre d’Etudes Bancaires  après avoir finalisé le dossier juridique et technique nécessaire pour obtenir l’autorisation officielle, et conserve de plus les archives de l'ancien centre, qui a duré plus de 46 ans. Notons que les fonctions de l’Institut comprennent l'éducation et la formation.

Au niveau de l'enseignement supérieur, qui est la principale activité de l'Institut, son but étant d’assurer la préparation académique efficace aux étudiants et de les préparer à leur intégration dans le secteur financier, notamment les banques, et de participer au développement des entreprises. La formation à l'Institut combine les connaissances théoriques et de la technologie, d'une part, et les expériences et la formation pratique, d’autre part. Le partenariat entre l'Université Saint-Joseph et l'Association des Banques du Liban au niveau de l’Institut est de nature à assurer à l’ISEB les programmes les plus adéquats pour la formation universitaire dans le domaine bancaire. C'est que la licence et la maîtrise prévues à l'Institut Supérieur des Études Bancaires ont été conçues de manière à fournir à l'étudiant les compétences qui le qualifient à exercer rapidement des fonctions financière et bancaire nécessitant un degré de maturité, un sens de responsabilité et une capacité de communication claire, nette et précise, par tous les moyens disponibles.

Au niveau de la formation continue, l'Institut organise des sessions de formation spécialisée, à Beyrouth et dans les Mohafazats, et invite les banques à désigner un certain nombre de ses employés à y participer. L'avantage de la formation à l'Institut réside dans les tests établis à la  fin des cours de formation afin d’évaluer le niveau de connaissance acquise durant ces cours.

La convention collective du travail
Il existe une convention collective du travail gouvernant la relation entre les employés et les administrations des banques. Il s’agit d’une convention sans précédent au Liban et dans le monde arabe, dont l’exécution a commencé au début de 1972 après la signature de la première convention le 22 novembre 1971. Ladite convention stipule les positions des employés au sein du secteur bancaire, ainsi que l’échelle des salaires, les allocations, les indemnités, les compensations et les prêts qui leur sont accordés. Elle stipule également les conditions de la discipline professionnelle générale.

La Convention stipule, dans la version 2008-2009, un amendement des grades et de l’échelle des salaires des employés, insistant sur l’évaluation de la performance des employés, sur leur formation continue et le lien entre les grades et la classification des positions. La Convention permet également aux employés du secteur bancaire afin de bénéficier de toutes les compensations et les allocations, ainsi que de toutes les compensations familiales supplémentaires, les allocations à l’éducation (écoles et universités) qui sont plus élevées que celles prévues dans les secteurs privé et public, et les compensations de transport, calculées sur la base de la distance entre le lieu du travail et celui de résidence, qui sont les meilleures compensations adoptées sur ce plan, outre les allocations de mariage et de naissance.

Dans le même contexte, la Convention stipule les mécanismes visant à assurer des augmentations périodiques des salaires des employés et les principes pour bénéficier des différents congés spéciaux, administratifs et de maladie et des indemnités de soins médicaux (coûts médicaux et hospitalisation), excédant, d’une certaine proportion, celles accordées par la Caisse Nationale de la Sécurité Sociale.

La Convention détermine les heures de travail dans le secteur bancaire, les règles générales de discipline et les types de récompenses et de pénalités. Elle maintient également le droit des représentants élus par les employés dans l’exercice du travail du syndicat. En parallèle, elle stipule une commission conjointe de médiation et d’arbitrage des deux partis, afin de régler tout éventuel conflit émergeant de l’interprétation des textes de la Convention.

Il y a une annexe spéciale à la convention collective du travail en ce qui concerne le système des prêts universitaires, de résidence et personnels, accordés par les banques à ses employés (les types et les conditions).

Si la Convention Collective de Travail a organisé la relation entre les banques et leurs employés durant la période d’emploi, l'autre préoccupation demeure. Elle fait l'objet de l’hospitalisation après avoir atteint l'âge de la retraite et quitté le service. De tout temps, l'Association des Banques est sensible à l’inquiétude des employés retraités. Ainsi, la Convention  Collective de Travail 2013-2014 a accordé aux employés qui ont atteint la limite d’âge de bénéficier lors de la retraite d’une couverture hospitalisation.   Le mécanisme appliqué pour ce système a été mis au point, et approuvé lors de la signature de renouvellement de la Convention pour les années 2016-2017 et ce, en date du 21 décembre 2016.

La Convention, qui est renouvelée tous les deux ans dans le cadre de négociations bilatérales, exprime l’intention de l’Association de consolider la coopération constructive et fructueuse entre les parties dans le secteur bancaire, afin de garantir, pour les employés dans le secteur bancaire, des conditions de vie décentes et pour l’institution bancaire, la stabilité et la croissance afin de consolider le rôle du secteur dans la promotion du pays et du développement socio-économique.
La coordination entre les organismes économiques libanais
L’Association des Banques du Liban est un membre actif et fondateur dans le rassemblement des organismes économiques libanais. Depuis la création de ce rassemblement, l’Association a pris part, d’une manière efficace, à la rédaction des documents ou des concepts unifiés exprimant l’opinion de ces institutions concernant les projets, les procédures et les attitudes soulevés par les autorités officielles. Dans ce cadre-là, l’Association a, avec les organismes économiques restant, des positions claires et définies, concernant les programmes de réforme économique et financière, accompagnant la Conférence de Paris dans ses trois phases, et concernant les différents événements politiques et sécuritaires exerçant des pressions sur la vie économique au sein du pays et entravant la production et la croissance. L’Association, outre la commission économique, continue à exercer une pression démocratique à travers les conférences de presse et les déclarations et à travers les visites et les dialogue objectifs, avec les différents responsables, et ce pour consolider la paix civile et ancrer la stabilité, comme deux conditions nécessaires afin de garantir la croissance, ainsi qu’un développement équilibré et durable pour le pays tout entier.

Dernière mise à jour le 09 Janvier 2017
ABL's Publications




Towards a national strategy for financial education and literacy Lebanon 2016 - 2019



Les principales législations financières et bancaires au Liban 2015-2016


Les ressources humaines des Banques en l'an 2013





Convention Collective de Travail 2016-2017


Directives Relatives à la Gouvernance d'Entreprise
 
 
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